Motywacja i budowanie zespołu – Teambulding

Kurs budowanie zespołu online – gdy chcesz lepiej zarządzać ludźmi, a nie tylko „gasić pożary”

W wielu firmach i instytucjach zespół działa „jakoś”, natomiast dopiero przy presji czasu, konflikcie albo spadku motywacji wychodzi, że brakuje jasnych ról, zasad współpracy i dobrego systemu działania. Dlatego ten kurs budowanie zespołu online pomaga uporządkować wiedzę o pracy grupowej, a także przełożyć ją na konkretne decyzje: kogo warto mieć w zespole, jak reagować na trudne zachowania i jak budować motywację, która utrzymuje tempo pracy.

To kurs doszkalający, więc sprawdzi się wtedy, gdy chcesz wzmocnić kompetencje liderskie, uzupełnić wiedzę pod projekty szkoleniowe (np. dotacyjne), a jednocześnie mieć materiał, do którego możesz wracać w praktyce – przy planowaniu zadań, rozmowach z pracownikami i organizacji pracy zespołu.

Dla kogo jest ten kurs?

• dla obecnych i przyszłych liderów: kierowników, team leaderów, koordynatorów i właścicieli firm,
• dla osób z HR i zarządzania zasobami ludzkimi, które chcą lepiej rozumieć role w grupie i motywowanie,
• dla pracowników realizujących zadania w projektach, zespołach i grupach zadaniowych, ponieważ tam liczy się współpraca,
• dla osób planujących awans, zmianę stanowiska lub rozwój kompetencji do CV,
• dla uczestników projektów szkoleniowych i dotacyjnych, gdzie ważne jest uzupełnienie kompetencji i uporządkowany program.

Czego się nauczysz (praktycznie)?

Bogaty materiał dydaktyczny w kursie poświęconym motywacji i budowaniu zespołu pozwala poznać najważniejsze zasady teambuildingu. Dlatego właśnie dowiesz się, jakie są wzory zachowań interpersonalnych, a także w jaki sposób powinien działać zespół w sytuacjach zawodowych, które wymagają realizacji konkretnych zadań. Co więcej, kurs wyjaśnia, czym są role grupowe oraz jak kwestionariusz ról może ułatwić podział obowiązków, dzięki czemu łatwiej dopasujesz zadania do osób.

Poszukasz odpowiedzi na pytanie „kogo warto mieć w zespole?”, natomiast jednocześnie poznasz sposoby reagowania na trudne zachowania grupowe. Ponadto w szkoleniu omawiamy różne rodzaje motywacji oraz znane teorie – Masłowa, Alderfera, McClellanda i Herzberga – zatem lepiej zrozumiesz, jak działa motywowanie w praktyce. Dzięki temu będziesz potrafił budować niematerialne motywowanie pracowników, a także planować system motywacyjny, który realnie wpływa na zadowolenie z pracy. Wreszcie przećwiczysz wiedzę poprzez test dotyczący kapitału ludzkiego w firmie, co ułatwia wdrożenie zmian krok po kroku.

Materiał dydaktyczny

I MODUŁ

1. Zachowania interpersonalne – wzory
2. Działanie grupy w sytuacjach zadaniowych
3. Kwestionariusz ról grupowych
4. Role w grupie
5. Kogo warto mieć w zespole?
6. Efektywna praca w zespole
7. Typy osób w grupie
8. Sposoby oddziaływania na trudne zachowania grupowe
9. Rodzaje motywacji
10. Teoria A. Masłowa, Alderfera, McClellanda, Herzberga
11. Niematerialne motywowanie pracowników
12. Efektywny system motywacyjny
13. Poziom motywacji a sprawność działania
14. Motywowanie jako funkcja zarządzania
15. Zadowolenie z pracy
16. Ćwiczenia – test kapitał ludzki firmy

Ważne informacje

• ❓ FAQ – najczęstsze pytania
• 🎓 Jak przebiega szkolenie?
• 📜 Wzory certyfikatów i zaświadczeń