Motywacja i budowanie zespołu – Teambulding

290,00  z VAT

Szkolenie odkryje sekrety perswazji oraz socjotechniki w kontaktach międzyludzkich. Kurs skierowany jest do osób  wykorzystujących wpływ społeczny w różnych obszarach działalności biznesowej lub prywatnej.

Spodoba Ci się także

Poradnik - Jak być pewnym siebie i podnieść samoocenę (ebook)

6,90  z VAT

Poradnik - Jak zmienić swoje życie i być szczęśliwym? (ebook)

9,90  z VAT

Poradnik - Jak radzić sobie ze stresem? (ebook)

14,90  z VAT

Poradnik - Jak zarządzać swoim czasem na co dzień? (ebook)

6,90  z VAT

Kurs budowanie zespołu online

Materiał dydaktyczny

 

I MODUŁ

  1. Zachowania interpersonalne – wzory
  2. Działanie grupy w sytuacjach zadaniowych
  3. Kwestionariusz ról grupowych
  4. Role w grupie
  5. Kogo warto mieć w zespole?
  6. Efektywna praca w zespole
  7. Typu osób w grupie
  8. Sposoby oddziaływania na trudne zachowania grupowe

II MODUŁ

  1. Rodzaje motywacji
  2. Teoria A.Masłowa, Alderfera, McClellanda, Herzberga
  3. Niematerialne motywowanie pracowników
  4. Efektywny system motywacyjny
  5. Poziom motywacji a sprawność działania
  6. Motywowanie jako funkcja zarządzania
  7. Zadowolenie z pracy
  8. Ćwiczenia – test kapitał ludzki firmy

 

Czego się nauczysz

Bogaty materiał dydaktyczny w kursie poświęconym motywacji i budowaniu zespołu pozwala poznać wszystkie najważniejsze tajniki teambuildingu. Dowiedz się m.in. jakie są wzory zachowań interpersonalnych, a także jak powinien działać zespół w rozmaitych sytuacjach zawodowych, które wymagają realizacji konkretnego zadania. Czym są role grupowe? Poznaj specjalny kwestionariusz, który ułatwi podział zadań, a szerzej. Ról, które każdy członek zespołu powinien mieć przypisane na podstawie osobistych kwalifikacji i cech.

Poszukaj razem z nami odpowiedzi na pytanie „kogo warto mieć w zespole?”. Przybliżamy zagadnienie efektywności czy bardzo potrzebne sposoby reagowania na trudne sytuacje wewnątrz grupy. W szkoleniu przybliżamy też rodzaje motywacji i najbardziej znane teorie (Masłowa, Alderfera, McClellanda, Herzberga). Wyjaśniamy, jak motywować niematerialnie i w ramach odpowiedniego systemu. Dzięki nam dowiadujesz się więcej o szeroko rozumiany zadowoleniu z pracy, a wreszcie – poznajesz testowe ćwiczenia dotyczące kapitału ludzkiego w firmie.

Komu się przyda kurs

Kurs budowanie zespołu online poświęcony teambuildingowi jest przydatny każdemu obecnemu i przyszłemu liderowi. Gdy odpowiadasz za zespół (np. jako kierownik, team leader, właściciel działalności). Musisz wiedzieć, w jaki sposób rozdzielać role czy zarządzać zadaniami grupowymi. Właściwe odczytywanie zachowań, umiejętne reagowanie na kryzysy, skuteczne motywowanie – to wszystko uniwersalna wiedza, która sprawdza się zarówno w biznesie, jak i innych organizacjach, np. non-profit czy publicznych i samorządowych.

Zachęcamy do udziału wszystkich pracowników z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi (HRM) czy osoby planujące zdobycie awansu na kierownicze stanowisko. Nawet jeżeli dziś jeszcze nie odpowiadasz za tworzenie i kierowanie zespołem, w miarę pięcia się w hierarchii firmy prędzej czy później to zadanie będzie należeć do Ciebie. Warto być w gotowości. Wybierz nasz kurs również wtedy, gdy chcesz po prostu lepiej radzić sobie w sytuacjach grupowych i chcesz zgłębić tajniki pracy zespołowej, np. dlatego, że swoje obowiązki realizujesz właśnie w ramach projektów i teamów.

Czytaj więcej

4.9/5 - (32 votes)
2-2-2

Dostęp do materiałów 24/7

Nauka w 100%
Online

Brak ukrytych kosztów!

Dokumentacja ukończenia kursu